Al término del taller serás capaz de:

  • Elaborar descripciones de puestos funcionales alineadas a la Reforma de la LFT
  • Aplicar práctica y fácilmente un Sistema de Valuación de puestos.
  • Analizar la información salarial y construir un tabulador de sueldos para administrar con EQUIDAD interna.
  • Medir en la remuneración el peso de las prestaciones, servicios y beneficios
  • Analizar la posición COMPETITIVA contra el Mercado.
  • Hacer soluciones prácticas para el manejo de las compensaciones.

Temario:

I. Enfoque a la estructura organizativa

  • Descripción de puestos
  • Valuación de puestos
  • Niveles organizacionales
  • Desarrollo del tabulador
  • Ejercicio práctico

II. Enfoque al mercado

  • Análisis de encuestas salariales
  • Tendencias de Mercado
III. Administración salarial

  • Conceptos sueldo base/sueldo compensado
  • Manejo de las compensaciones
  • Factorización de compensaciones

IV. Gestión del Desempeño

V. Caso Práctico